明确的应急的生孩子整顿任务要，5月31日至13月1日，云南矿业投资党支部会副书记、高管长黄小刚到阔曼门窗矿井就最进特别任务做调查的指导，他透露，要专心展开九游会俱乐部应急的生孩子整顿净网行动，紧抓应急隐患清查整顿，确定岁末的应急的生孩子，装修公司党支部会常务委员会、总公程师刘守全，党支部会常务委员会、财务工作副经理文淮陪伴。
黄小刚在该矿五楼会议室主持召开会议，会上该矿负责人详细汇报了当前矿井安全、生产、经营、党建、稳定等方面工作及二水平采掘布局初步设计方案。在听取完汇报后，他指出，要深入学习宣传贯彻习近平总书记考察江西重要讲话精神，团结拼搏、真抓实干，不断推动矿井发展行稳致远。
就做好年末60天工作，黄小刚强调，要从严从细抓好安全生产工作，坚决守住年末60天安全底线。要认真学习贯彻落实公司安全生产整治方案，要以全面安全整治为契机，夯实安全基础工作，做到风险研判到位、辨识到位，坚决做到“不越红线、守住底线”。要精心组织采面生产，坚决做到采面精采细采。小牛煤矿要充分认识到现有两个采面精采细采的重要性，牢固树立“精采细采”的思想观念，高度重视煤炭的开采工作，确保颗粒归仓，提高原煤产量和开采率，争取最大的经济效益。
黄小刚指出，要认真做好设备回收和维修工作，确保帐物相符。随着井下战场的收缩，井下回收的设备、材料要登记造册；由公司做到统筹管理，统一调配使用，做到资源共享，减轻资金压力。要扎实做好安改项目实施工作，确保安改项目验收通过。小牛煤矿要认真做好安改项目的井下现场实施、技术资料收集整理工作，与中介机构加强沟通，寻求指导，精心组织项目完成，确保安改项目年底验收通过。
黄小刚强调，要多措并举切实做好矿区稳定工作，确保矿区和谐。年末60天，要继续对所有可能存在的不稳定因素进行全面摸排，制定科学有效的针对性方案，加强和地方政府的沟通协调，寻求当地政府的支持和帮助，将一切不稳定因素消灭在萌芽状态。
