黄小刚要求：抓严抓实安全生产整改工作。大林煤矿“10.15”顶板事故，暴露出我们安全发展理念不牢固、责任落实不到位、隐患排查整治不力等突出问题，为认真贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神和党中央、国务院决策部署，根据国家矿山安全监察局贵州局的要求，我们制定出安全生产整改方案的初稿，制定了进一步强化安全生产责任落实的整改措施。今年以来公司安全生产异常严峻，安全生产工作仍处于爬坡过坎的艰难阶段，统筹发展和安全依然面临一些挑战，我们的整改方案突出安全责任的落实、突出源头治理、突出严格监管、突出安全氛围营造，这是公司加强安全生产工作的重大综合性举措，每一条措施都很细很具体，有九游会俱乐部有硬度，是当前防范化解公司安全风险隐患的迫切之举，各单位各部门面对安全生产整改工作，在思想上要高度重视，行动上要迅速落实，作风上务必求实，使公司安全状态通过整治有明显的改观，为公司更好更快的发展提供安全保障。
黄小刚强调：抓实抓细安全生产组织工作。对各矿地质条件、顶板支护条件等实际情况，要超前谋划、精心部署、进一步加大正规循环，小牛煤矿的巷修点、群力煤矿1501的支护管理、矿井矿压监测管理都要高度重视，防止煤壁片帮、矸石滚落。要抓好通风、瓦斯管理，确保瓦斯零超限，为生产赢得主动。要不断强化现场管理，提高职工的责任意识，要严格执行大型设备“点检制”、流动设备“包机制”及时发现化解机电设备存在的问题，降低设备故障率，为全过程正规循环作业提高机电保障，面对生产时间紧，任务重等困难要最大限度调动职工的积极性。
黄小刚要求：抓精抓细经营管理工作。今天通报公司前10个月的公司经营情况，数据不乐观，相关部门要作好数据分析。各单位要在精细化管理方面下大功夫。供销公司要加大对群力煤矿煤炭销售的指导力度，确保公司利润最大化。各煤矿单位要加大成本管控力度，在材料成本、电力成本、人力工资成本、非生产性费用支出等方面要出台相关管理措施。
黄小刚强调：抓紧抓快重点工作推进。抓住关键，扭住重点才能实现一子落而满盘活。今年只剩下两个月的时间，面对严峻形势，广大干部职工要树牢争先创优意识，瞄准最高标准、下足非常功夫，以排头兵意识、行动派的担当，实干家作风推动重点工作落实落地。群力北翼采区方案、小牛二水平延深方案，相关部门要盯牢，按时间要求上报方案。其它各项重点工作相关责任领导和责任部门也要以更大力度来推进，确保各项重点工作有新成效。要正视不足，补齐短板、紧盯重点，主动作为，拿出“拼”的姿态，努力以重点工作的压茬推进确保贵州矿业今年被动局面有所改观。
