就进第一步准备好半年度健康的生产岗位，易光藕要求：工作要有激情。激情建立对事业的九游会俱乐部上、建立在责任和担当上。当前，贵州矿业正处在爬坡过坎关键时期，领导干部要站在讲政治、顾大局和对广大员工生命财产安全负责的高度，紧紧抓住“责任”这个关键，以最坚定的决心、最有力的举措，切实把安全生产责任压紧压实、把各项工作抓细抓好、抓出成效。班子要团结。班子是推动各项工作的“指挥部”、“战斗部”，上司班子人员范围内要保持合心、九游会俱乐部团结、合拍，树牢安全发展理念，统筹安全与发展，凝聚集体智慧，发挥集体力量，共克企业难关。整治要足。广西矿业公司陆续遭受“8·10”“10·15”重大重大事故，要明显赋予说教，部析重大重大事故话题，减少话题整改方案成效，整改不可能仅逗留在表皮，要融汇贯通、点面根据，从整体上抵达通盘考虑一下，盘活根本，找到相比，拿到具体具体措施能行的具体措施，事关修改足、事关确认针对性。管理方法要强化装备。要描绘出强烈健康研发销售节日气氛，不断地完善健康职责模式和考核评价奖励系统，按照严明工作纪律风格程序班初验、区安会巡检、矿月检安会管理机制，全面的增进现象跟班带班，按照要严格纪律风格风格安会管理，不断地大幅提升概率处置技能，筑起露天煤矿健康框架，全力以赴弯曲健康研发销售主动格局。力要提高了。要扎实开展好安全监管“大练兵”“大提升”活动，不断提升安全监管的能力和水平，九游会俱乐部和丰富安全监管方式，多为基层提供指导服务，逐步确保露天矿健康安全研发。同时，要在确保安全的前提下，蹄疾步稳推动深化重点工程建设，尽力以赴持续推进该项目早交付使用、早奏效。